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视频行业比拼资本实力

发布时间:2020-01-14 18:49:51 阅读: 来源:气球厂家

来自专业统计公司的数据显示,如今电视机对于一个30岁以下的人来说,更多的是一种摆设,他们获取资讯更多是依赖在线视频。

资本敏锐的触角已经探知到这一领域的商机:从用户价值来看,网络视频已经成为最大的、遥遥领先的应用服务;中国互联网用户数高达3.5亿,其中,70%至80%的用户通过视频观看内容。这诱发了资本的想像空间,今年以来,优酷土豆合并,搜狐、腾讯、爱奇艺等公司对视频业务的重视度再度升级,各家不断调整战略,视频行业进入深度竞争状态。

上线不到18个月的腾讯视频本周高调宣布,虽然月度用户仍次于优酷,居视频行业第二,但最近两周的用户已超过优酷。在宣布一系列数字的同时,腾讯视频总经理刘春宁也道出了这一行业的商业模式。

刘春宁坦言,如今想进入视频行业,如果没有10亿元资金打底,恐怕难上加难。很多投资者只愿把资金投给大平台,小平台的运营会愈发艰难。如果没有盗版存在,他相信,最后真正存活下来的不会超过5家。

概括来说,视频行业并不复杂:花费资金获取丰富的播放内容,抓住用户眼球,吸引广告商投放广告,进而实现盈利。虽然目前该行业尚无盈利的公司,但投资者似乎仍无退意。现在各大视频平台拼的就是资金实力,它们或来自资本市场,或者来自家底殷实的母公司。

刘春宁说,腾讯视频不缺资金,没有分拆上市的想法,缺的是有价值的内容。2011年下半年,影视剧价格一路飙升,最高时每部电视剧甚至达到每集一百万元。但是今年4月以来行情发生了巨变,目前优秀影视剧的价格比最高时下降至少30%,中等偏上质量的剧集价格下降50%到60%。

借助价格“谷底”,刘春宁现在购入了不少为明年播出的好剧。大视频平台之间除了拼“独播”剧外,也有合作。例如花费巨资买剧,然后与其他视频平台置换剧集,从而让资金发挥更大的效益。腾讯、搜狐、奇艺三大视频平台还成立了一个合作组织,三家联合采购三部剧,通过内容置换每家拿出四部剧,三家可以置换十二部剧。

据业内统计,目前整个卫视加地方台广告投放有1600亿元,而视频广告投放才80亿元。按照目前的发展速度计算,即使到2015年视频广告额也只是电视广告的10%不到。这也正是资本看好的视频行业的根本原因。

刘春宁表示,广告主投视频广告的趋势和电视广告有联系,但是很小,基本上是重新做预算。一部分是原来投门户网站的,现在投给了视频;另一部分是从电视广告里拿一些投视频广告。视频广告价格比电视便宜得多。他认为,目前视频广告的价格被严重低估,“这个行业在一两年内应该有盈利的公司出现。”

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