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亨通光网以点带面三步跨越构建智慧化工厂OFweek光通讯网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-09 10:45:19 阅读: 来源:气球厂家

亨通光网:以点带面三步跨越 构建“智慧化工厂” - OFweek光通讯网

OFweek光通讯网讯 在今年的 两会 上,亨通集团董事局主席崔根良提出: 工业4.0时代,打造智能化工厂、实现智能化转型是未来的方向。 在接受记者采访时他表示,亨通已经提出了工厂智能化、生产精细化、管理信息化的 三化 发展目标,智能化已经被确立为企业发展的重要方向。在光通信市场竞争日趋激烈,企业利润大幅压缩的当下,这无疑为亨通开辟了一条提升企业核心竞争力的康庄大道。 智慧化工厂 构建已全面展开 随着产能的扩大和技术的成熟,我国的光纤光缆市场正逐步走向饱和。一方面,日趋激烈的市场竞争使光通信企业的盈利空间被大幅挤压,另一方面,网络的升级和应用的爆发对产品的性能提出了更高层次的要求。为此,国内的光通信企业在大胆尝试 走出去 的同时,也在不断寻求生产效率和产品品质的提升。在信息化的浪潮下,亨通将着眼点放到了工业4.0的精髓 智慧化上。 崔根良在 两会 上提出的智慧化工厂在业内引起了广泛关注。事实上早在2014年他就曾在接受采访时提出过这一看法。他指出,当今的中国制造业企业都面临着产品升级和企业转型,迈向高端已经成为一个主流话题。现在已经进入智能化制造为主题的第四个工业革命时代,工厂如果不向智能化生产迈进就要落后,就要被淘汰。 在崔根良的大力推动下, 智慧化工厂 的建设成为亨通今年的一项重点工作。江苏亨通光网科技有限公司总经理施伟明在接受采访时表示,目前整个集团正在逐步逐项、系统化地推进这一工作。亨通已为此项工作指定了分管领导,设立了分管公司,从整体布、全面支持的角度去考虑每个公司的具体推进方案。此外,亨通还将此项工作纳入了领导的考核范围,并制定了严格的考核制度,以确保智能化工厂的推进能够落到实处。 为了尽快获得 智慧化工厂 构建的经验,前不久亨通副总裁钱建林、亨通光电总经理尹纪成还带领近30人的团队,奔赴吴江两家智能化、信息化示范企业现场 取经 ,结合自身的情况寻找智能化的突破点。 亨通光网以点带面实现三步跨越 具体到亨通光网,施伟明表示,公司已经成立专题小组,来负责这项工作的落实和推进。结合ODN产品自身的特点,亨通光网制定了三步走战略:第一阶段从标准、流程、采集、分析入手。标准化运行、信息化驱动、精细化管理是实施智慧制造的基础,目前这一阶段基本收尾。第二阶段通盘考虑,以点带面。对整个厂区从总体实施智慧化改造。亨通光网将厂区改造分为智慧厂区、智慧办公、智慧制造、和智慧仓储四大区域,准确定义区域及区域间交互的智慧内涵。第三阶段全面实现智慧化,成为国内首家智慧型ODN工厂。 在讲到目前正在推进的第二阶段工作时,施伟明介绍: 我们有有源和无源两大产业链,每个产业链都列出了几个重点的项目和突破点。以无源的芯片为例,芯片在制造过程中是需要打胶水的,原来是用人,现在要全部改成自动,由自动点胶机完成,既节省了成本,又提升了精度。 据介绍,在这项工作的推动下,无源器件的生产将实现每条产线人机(工位)配比由现在的10:10变为3:10。 智能化工厂很好听,但真正做起来非常难。 施伟明在谈到此项工作的推进难度时感慨, 你要你要全面分析自己工厂的特点、产品的特点,不是每个工厂、每个人都能自动化。实施过程当中还需要充分考虑可行性和成本,需要考虑各个方面的影响。所以我们目前只能以一个个小的项目来推,以点带面。即便有一个成功也是好的,总归是往前走了一步。做着做着就有思路了,有想法了,然后再稍微扩大范围。 虽然 智慧化工厂 的创建是项艰巨的任务,但施伟明对此信心满满: 在先进工具的运用、数字化管理、精细化运作等方面,亨通具有一定的基础,相比其他公司还是有一定优势的。

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