原创组团采购提升中小企业竞争力-【资讯】

[原创]组团采购 提升中小企业竞争力

电子商务作为一种集信息收集、整合、交流为一体的在线营销模式，在实现中小企业规模效益方面具有得天独厚的优势。帮助中小企业，实现在线采购联合，改变以往在备件采购过程中的被动局面。

根据中国水泥网2012年水泥熟料产能统计数据显示，当年国内水泥熟料产能第一百名为年产155万吨熟料，即一条5000t/d生产线，而全国水泥企业包括粉磨站，总数在3900家以上。可见，中小企业实际仍是中国水泥工业的重要组成部分。

这些企业在备件采购过程中，受自身规模限制，不可能出现集团化的大规模采购，在实际采购中难以掌握议价权，导致备件采购成本过高。而与此同时，由于缺乏采购规模的支撑，中小企业备件采购和设备维护成本远高于大型企业，在服务方面，无法享受更多专业化服务，导致企业竞争力进一步降低。因此，对于中小企业而言急需一种全新采购模式，整合企业采购资源，建立规模优势，提高采购效率，降低成本和风险。

电子商务作为一种集信息收集、整合、交流为一体的在线营销模式，在实现中小企业规模效益方面具有得天独厚的优势。其特点在于，基于庞大的数据库资源，有利于企业大量实时获取市场信息，及时了解价格行情动态，帮助中小企业，实现在线采购联合，改变以往在备件采购过程中的被动局面。

但是，最为一种采购设想，付诸实践，建立优质平台，才是真正帮助中小企业形成规模优势的关键。

日前，中国水泥备件网推出组团采购模式，为上述设想的成功实施提供了可能。作为一种在线采购模式，组团采购的优势在于及时快捷收集各水泥企业采购信息，利用平台优势，建立庞大的采购产业集群，整合供应商和采购商资源，以最低价格，最低风险，最高效率完成以往看似复杂的备件采购问题。

长期以来，企业备件采购，往往面临三大难题，即成本压缩、风险管控和效率提升。只有突破上述三点难题的采购模式才最科学、最经济实用。而组团采购对于中小企业降低采购成本和风险，提高采购效率的促进作用，集中体现在以下几点。

首先，组团采购模式成功整合了海量行业信息，集成众多中小企业，形成规模效应，真实提升这些企业的议价能力，降低备件采购成本。而在传统采购模式中，企业采购往往是一种独立的市场行为，因此，受制于企业规模和备件特点，采购数量相对较少，在与备件供应商协商过程中，中小水泥企业极易丧失议价能力。这对于本身资金相对匮乏，行业竞争优势偏弱的中小企业而言，其中弊端显而易见。而组团采购模式，有效整合各方水泥企业采购信息，积少成多，形成强大的规模效益，提高采购议价权，真正实现质优价廉的备件采购，将有力保证中小企业利益。

其次，整合中小企业采购信息，吸引优秀供应商，降低备件采购风险，让中小企业享受更多专业化的服务。在以往采购模式当中，供应商的选择依靠的是长期合作以及价格竞标，造成水泥企业对部分供应商过度依赖，在产品型号和后续服务方面难以掌握主动权。一方面增加水泥企业备件采购风险，另一方面削弱供应市场优胜劣汰效果，不利于供应商行业的优化发展。组团采购模式利用巨大的规模优势，吸收大量优质供应商，全面压缩劣质供应商生存空间，加速供应商行业的优胜劣汰，同时帮助水泥企业成功定位优质供应商，有效保证了备件质量，降低企业采购风险。

最后，利用在线交易和规模优势，缩短备件采购时间，全面提升采购效率。在线采购是一种基于海量数据信息的全新模式，可以实现快速的信息收集和整合。据此，帮助水泥企业在预知备件需求的第一时间发布采购信息，而与此同时，组团采购平台则借助于强大的信息整合能力，收集各水泥企业同型号备件采购信息，短时间内形成采购规模，同时联合供应商全国销售网点，采取就近原则，从而有效降低采购成本，全面压缩备件采购从制定计划，到货品到位的时间，帮助水泥企业在最短的时间内，以最高的效率完成备件采购。

组团采购，以其独特优势，成功突破传统采购模式在采购规模方面的限制，切实保证了中小企业利益，为实现“以量定价”创造了良好的条件。

中国水泥备件网相关人员表示，随着电子商务时代的日渐成熟，网络组团采购将开创一种全新的营销模式，为企业降低采购成本、优化采购模式创造可能。与此同时，也将为优质备件供应商提供更广阔的市场空间，为行业创造更大的价值。

目前，南京派菲特组团采购正在火热进行中，欢迎广大企业加入。

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