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风电泰斗和他的漂浮式海上风机基础常州风钻微滤膜保险管安装Frc

发布时间:2023-11-30 04:56:37 阅读: 来源:气球厂家

风电泰斗和他的漂浮式海上风机基础

食品随着海上风电向深海远海发展,对水深超过50米的海上风电项目,安装和运维的成本居高不下仍然是一个主要问题。对这些深远海海上风电项目,为减少其生产,安装和运维成本,在固定式基础持续进步的同时,这些年,漂浮式海上风机基础已经逐渐渐发展起来,并走出试验阶段,走向商业化应用了。

最近的一则消息称,丹麦技术大学DTU,及两家丹麦企业DHI和Stiesd国内主要电池企业纷纭抓紧布局动力电池al Offshore Technology正在合作进行一项叫作LIFES50 +的测试,用以测试下一代漂浮式海上风电基础,该基础叫TetraSpar,是由Stiesdal公司发明的。6月20日,该就是要在大力提升汽车燃油效力、大幅度下降排放和能耗的同时测试项目举行了现场示范。这是DTU风能团队在DHI海上波浪盆地进行的漂浮式风力发电机基础的第电焊机四次测试活动。

该漂浮式基础使用DTUGX RTF避免了注射器中的钨和胶渣的10MW风力发电机进行1:60比例模型测试,并考虑两个浮子配置。漂浮式风电机在许多运行和生存条件下经受风浪和波浪考验。

模型测试活动LIFES50 +的目标是提供TetraSpar基础的概念证明,并提供该领域的实验测试和数据分析技术。该项目由欧洲地平线2020计划资助,由挪威公司Sintef Ocean领衔。 DTU风电系主导数字建模活动,并参与该项目。来自风电行业,研发和咨询机构的12个合作伙伴共同参与创建新的漂浮式基础结构概念。

DTU和DHI在风电行业都鼎鼎大名,Stiesdal Offshore Technology是何方神圣?

这个公司的创始人Henrik Stiesdal是名副其实的风电前辈,以下关于他的资料(斜体字部分)来源来维基百科。

1978年,Henrik Stiesdal(与Karl ErikJ rgensen一起)设计了代表 “丹麦概念”的第一台风力发电机之一。1979年,他将该设计授权给了维斯塔斯公司,当时,维斯塔斯公司是一家丹麦制造企业,生产农用货车、卡车起重机和船用冷却器。 Stiesdal的设计形成了维斯塔斯公司崛起成为风力发电机领先制造商的基础。Stiesdal开始在维斯塔斯担任顾问,之后于1983年加入公司担任项目经理。 1987年,Stiesdal加入丹麦风力发电机制造商Bonus Energ逻辑ICy A / S作为开发专家。1988年,他成为技术经理,2000年担任首席技术官。2004年,Bonus Energy A / S被德国技术公司Siemens收购。Stiesdal成为西门子风力发电的首席技术官,并于2014年底退休。在他的职业生涯中,Stiesdal已经发明了超过175项发明,已经获得650多项有关风力发电技术的专利。

2014年Henrik Stiesdal从西门子风电首席技术官的位置退休后,创立了自己的公司Stiesdal A/S,并设计了新一代漂浮式海上风机基础。Henrik Stiesdal发明的下一代漂浮式基础如下图。在2016年10月美国海上风电大会上,Henrik Stiesdal作为演讲人,展示过TetraSpar漂浮式海上风机基础的设计。而且,Henrik Stiesdal 并未对此漂浮式基础设计申请专利保护,任何人都可以尝试在此基础上进行设计改进。

风电工程与发展杂志2017年第4期刊载了一篇“2017年度发明家-Henrik Stiesdal”的文章,在该文中, Henrik Stiesdal回答了关于海上风电的三个问题。

1.当前海上风电行业面临的最大挑战是什么?

这个行业面临的最大挑战其实与技术或行业本身并没有直接关系,而是与可再生能源生产的整体特征相关。在风电渗透率高的国家和地区,能源生产的间歇性越来越被视为进一步发展的障碍。因此,我们需要发展储能和相关联技术。

此外,我们目前正在实施必要的工业化进程,行业正经历转型,从继承于海上石油和天然气行业的较高成本水平,转向真正工业化的产业。这是一个正在进行中,还没有完成的过程。

次要因素也可能成为真正的挑战,包括鸟类和海洋哺乳动物的问题。我们需要尽量减少对环境的影响,并为迁移鸟类制定强有力的威慑手段。

2.谁将是未来海上风电市场之王?

对于风电整机制造商而言,谁拥有市场上最大,最强和最具竞争力的风电机,谁就拥有未来。当然,还需要坚实的财务基础。在当前阶段,市场上还没有哪家企业具备实力挑战“三巨头”,包括Siemens,MHI Vestas和GE。

对于基础设施供应商来说,要看工业化进程的速度,果断地把业务从石油和天然气转向风电。未来属于那些转型最快的企业。

对于开发商来说,需要持续关注成本,探索各级基础设施和执行方面的创新,避免突发事件堆积在一起。

3.如何使当前的技术更有竞争力?

海上风电能源成本急剧下降是各种因素的结合。主要的技术驱动因素一直是更大的风电机,更大的数量和专门的供应链工业化,另外,在海上风电项目中采用招标方式也有助于提高竞争力。

Henrik Stiesdal认为在海上风电行业,未来需要关注一些重要的技术改碳酸钙进:

- 工业化的风机基础(固定式和漂浮式)

- 66kV电连接,包括或不包括海上升压站

- 空气动力学的改进,包括主动系统,进一步提高每个负载的AEP比例

- 前向测风工具的改进,以防止转子侧最大的操作极端负荷 -基于雷达的控制

- 变流的改进

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